币圈优质付费社群是什么 币圈讨论群

今天给各位分享币圈优质付费社群是什么的知识，其中也会对币圈讨论群进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

社群是什么？

社群简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，有稳定的群体结构和较一致的群体意识；成员有一致的行为规范、持续的互动关系；成员间分工协作，具有一致行动的能力。

扩展资料：

基本上可归为两类：一是群体本身分类。如萨姆纳的内群体与外群体、我群与他群，梅约的正式群体与非正式群体，米德的参照群体与成员群体等；二是对群体与群体之外的社会组织分类，如库利等人按成员关系的性质，将其分为首属群体与次属群体，日本社会学会将其分为基础群体与功能群体，苏联社会学家安德烈耶娃将其分为大群体与小群体，等等。其他有影响的分类，如索罗金的纵向群体与横向群体，帕克等的“地域的”与“非地域的”群体等。根据群体产生的历史过程，也有人将其分为血缘群体、地缘群体、业缘群体、趣缘群体和志缘群体。

第二次世界大战后，古尔维奇的集团论及帕森斯的观点，即 AG-IL理论，作为集团论的两种方向，博得较高评价。教育社会学注重研究学校组织中群体及群体间的互动关系，如教师群体、学生群体、师生互动等。

参考资料:社群分类 百度百科

社群的概念是什么？

社群币圈优质付费社群是什么，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体币圈优质付费社群是什么，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现币圈优质付费社群是什么了人与人、人与物之间的连接，提升币圈优质付费社群是什么了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。做好社群，就需要运营好社群，和使社群不断增加成员，实现裂变。可以试试运营指南社群活码做群裂变。

知识付费社群主流的平台有哪些？财经类的有哪些？？

现在知识付费是非常受欢迎的，它不仅给优质内容创作者提供了一个展现平台，同时也丰富了知识内容的多样性适合更多的人群去阅读，点金世界、见识圈、小红圈知识星球都是知识付费社群平台，但是它们是不同类型的知识付费平台。

点金世界：财经垂直领域知识付费社群平台，由资深金融集团打造，以社群为单位，持续输出文章、视频、课程等，内容多样式的形态，投资者还可以在社区内讨论提问交流，互相学习。

见识圈：泛金融财经人士的知识付费电商平台，以圈子链接圈主大V和粉丝，以话题沉淀知识，以社群传播经验，以课程积累内容。

小红圈、知识星球：内容付费社群平台，其内容多是通过写作为放在自己的社群提供给社群观看，更多的粉丝互动。

如果只是财经类的，可以看下点金世界、见识圈，两者的差异是点金世界的内容呈现形式比较多样，见识的话只是话题主题。

【独谈】币圈最不该忽略的——社群运营

引言：每个产品都觉得自己的用户少

我们身处互联网社会，大部分时候都是作为一个产品的用户的身份，但是多多少少应该都知道一些词：社群运营，用户运营，内容运营，品牌曝光，营销策略……做这些工作，在现在的互联网时代越来越重要，当然也越来越难。因为狼越来越多了，能吃的肉越来越少了，每个公司都认为自己的用户少，人永远都不够！

第一点：圈人容易留人难

有人说，我们这都区块链时代了好么，快别说互联网的那些概念了！其实不管是哪个时代，核心元素是啥，是人啊！从原始部落到互联网生态，哪个都离不开人。所以，区块链时代又怎样，虽然是一个全新的领域，目前来说各种产品和项目虽然都比较好圈人，新的产品和项目现互相竞争比较小。从品牌来说，我们每个人能够记住的同一品类的品牌不超过七个，如果你的品牌不占据前三位，那对不起，你可能没有机会了，但是现在的区块链生态中连基本的品类都还没有，占据前三，可以说是非常容易的，但是这里说的容易是第一步的圈人容易，区区一个空投就可以换来你的实名信息，这在传统行业来说简直是天方夜谭了。各种圈人手段，空投，发糖果，艾西欧，组项目，搞培训，简直是6到飞起。

问题来了，圈人容易，留人难，如何留人，那就需要运营了，这就是社群运营了。

第三点：如何才能变成一个质量高的社群

社群是啥？在百度上搜索了一下，社群的定义如下：

一般社会学家与地理学家所指的社群(community)，广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系，或指存在于较抽象的、思想上的关系。

敲黑板，请注意概念中的关键词，社会关系！人与人之间的不停的互动，沟通，产生了社会关系。所以需要从人和人的链接逻辑去思考。

1.社群目的

毕竟我们每个人都是奔着利益去行动的，趋利避害是人的本能，我们加入一个社群，就是要得到一定的利益，我们常见的这些社群，都是以共同兴趣的方式表现出来的，比如说，暴走群，户外探险群。我们来到这些群想要得到的就是同类人群的认可。所以说，我们建立一个社群，要最直接的用核心利益点来吸引到潜在的用户。群的本质就是召集一帮人，然后一起做件事。所以，你需要给大家一个很明确的目标。比如，你搞一个早起群就不如搞一个“21天早起群”好，因为后者更加明确；再举个例子，你搞一个减肥群就不如搞一个“一周减两斤群”好。你一定要给大家一个明确的主题，告诉大家你这个群是干嘛的。

2.社群规则

正所谓国有国法，家有家规，无规不成方圆，群规则很重要，这是一个群中的“宪法”。所有人不能违背。不管你是收费群还是免费群，不管你是互助群还是兴趣群，都要有自己的群规。而且以我的经验，群规越严，群的质量就越好。比如，我们现在参加的好文孵化营，光看这个群规我都看了半天，规则设置透明，群内成员沟通机制明确，推选机制明确，而且是付费群，虽然是付费的是KEY。而且我发现在收费群的质量普遍比免费群好，就是因为收费本身就提高了入群的门槛，筛选掉了一群不靠谱的人，这本身就是一种群规呀！当然群规则也可以不断迭代的，和企业操作手册一样。我真的看过一些群规是群规2.1这种带版本号的。

3.用户分级

我知道每个币圈人的手机里都有很多个群，但是你观察过没有，很多群都变成了广告圈，或者是死群，如果是一个活跃的，能够发展的不错的群，他会有一个特点，比如说一个群100人，10人是核心发言人群，20人是活跃发言人群，剩余70人都是不经常发言的人。

所以如果要想高质量的群，核心团队很重要，所谓队伍要有人带，而且还得有个连长班长啥的能带得动的人，确立分级，无论是形式上的，还是自发的，都必须要有。因为资源永远都是有限的，分级最重要的目的就是让你的运营资源以最高效，最精准的方式迅速惠及到那些对于产品最重要的用户群体。比如说币乎要好好运营币乎百咖秀的这群人，因为这是币乎的精准用户人群啊，未来的广大用户群体是要靠这些人来带的！

4.用户引导

这几天翻了一下支点，觉得最有意思的一块儿在于，你要想加入伯乐系统，那就要通过考试，我滴天的，这个考试可牛了。这就厉害了！我觉得不仅仅是加入伯乐的时候需要考试，甚至进入到币圈都需要考试。我还想举个例子，就是token钱包，使用的时候也会让你通过考试，而不是简单的弹出一个页面告诉你钱包有风险， 私钥要保存啥啥啥的，因为我们习惯了不去看这些东西，难免到时候面对一个全新的东西出差错，到时候会给token钱包带来负面影响。所以钱包除了明确告知，还让你通过考试才能使用，这真是一个明智之举，非常为用户考虑，而且很有诚意。有诚意的产品，才是好产品。还有哔哩哔哩，加入会员居然也要考试，导致我现在都不是会员。

上面说到的其实是用户引导的其中一种，称之为规则引导。还有一种称之为任务引导，即给用户设置难度级别由高到低的不同的任务，通过完成任务来引导新用户成长，在不同的阶段给予用户不同的奖励，增强用户和产品之间的粘性。其实不仅仅是新用户的引导，不同等级的用户之间都应该有一个明确清晰的成长线。

用户引导其实不仅仅是靠体系，也可以靠人，游戏中的师徒系统其实就是非常好的一种形式，通过强者和弱者之间的价值连坐机制，让强者和弱者，以及产品之间形成良性的闭环。

5.用户培训教育

互联网领域常提及用户教育，不是说让人走向理性的自我和正确的认知的那种教育，简单理解则是为了向用户宣传、教导、解释某种现象、问题、行为、功能等而有针对性的开展的一系列活动或内容传输。

写到这点的时候，我想到滴滴，用钱砸出来的用户教育，滴滴打车强行用补贴，养成了我身边许多人即使在没补贴情况下也会先叫车再出门的习惯。但是一般来说这种除非你很有钱，不然只能是通过产品设计，交互设计，来给他们提供超乎想象的体验，可以是超乎想象的便捷、超乎想象的舒适、超乎想象的美感等等，来刷新用户以往对于同类服务或产品体验的理解，达到吸引尤其是长期吸引用户的目的。因为用户是不接受主动教育的，只能通过吸引他们的注意力，为他们提供激动、茫然、好奇、警惕、鄙视等等各种各样的心情，被动进了你的课堂，才会有你为他们进一步提供棒棒哒体验，从而实现用户教育的可能。

以上只是最近思考的一个简单总结，这是大概做一个框架。实际上的用户运营远远没有这么简单，因为每个产品不用，每个行业不同，企业和用户的关系在每个阶段也不同，所以精细化运用不仅需要方向，还需要细节的实践。比如说在知乎的早期用户运营阶段，由于种子用户大多来自互联网、创业圈，早期的知乎所讨论的问题大多是IT、互联网相关的问题，同时为了让知乎的内容扩充到各个领域，知乎在开放测试的进程中，有针对性的选取了一些领域来做运营。

以上。全文。

第四点

币圈的各种产品在运营阶段现在已经进入到了正式的用户运营阶段之中，其实在用户运营中，币圈和其他圈没有什么区别，核心都是人，人之欲，无外乎生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

之前听过一个前辈讲，运营工作的最高境界，人间，天堂，地狱，皆存于我心间。用以自励。

优质社群的五大要素 你知道吗？

一个优质的社群到底有哪五大要素呢？

一个优质的社群一定包括5大要素，分别是：同好，结构，输出，运营，复制。

掌握这五个要素，一定可以指导你快速搭建起一个优质的社群。

1，同 好

所谓“同好”是对某种事物的认同或者行为。

可以是基于某个一个产品，如小米手机；

可以基于某一个兴趣爱好，如旅游社群，读书社群；

可以是基于某一个标签，如明星粉丝群，星座群；

可以是基于某种情感，如老乡群，同学群；

也可以是基于某一种三观，如“有种，有趣，有料”的逻辑思维。

社群里的人能够通过这个同好，解决自身的某一个痛点。

在社群产品定位当中，这种“同好”越精准越好，如果范围太大，很容易导致产品定位不清晰。

结合我自己现在正在做的一个社群，它是一个网拍群，那么我们的用户就是喜欢网拍的年轻小姐姐，是基于兴趣才聚集到一起的，这些人聚集到一起，主要就是交流提升拍照技巧，同时通过网拍赚取一定的佣金。

2，结 构

社群一定要有一个完整的结构，它将决定社群的存活。

社群结构包含四个部分：组织成员，交流平台，加入原则，管理规范。

（1）组织成员：基本是最初的一批成员，同时他们对社群的影响也是最大的。

那么组织成员由包含以下几个角色：

（2）交流平台，就是找到人以后要有一个聚集的地方，承接这些流量，作为交流的一个大棚，目前常见的有微信和QQ。交流平台主要是要根据自己的社群的一个定位来选择。比如说如果你的用户群体主要集中在QQ这个产品上，你就要在QQ上去建QQ群；如果你的用户比较经常使用微信的话，你就要选择在微信去建立你的社群。而选择交流平台。还有一个比较重要的一点，就是它能够决定你的获客成本以及你的获客难易程度。

（3）加入原则，现在很多的社群在加入前期都会让你完成某个任务，让你付出一定的成本，如加群需要分享，需要邀请朋友助理，需要付费等，那么这样做的目的一是为了保证群成员的质量，避免加入的群成员质量过低，导致群内“”劣币驱逐良币“”的情况发生，二是让用户付出一定的成本，他会感到加入这个群不容易，会更加珍惜群成员的位置。“轻易得到的，不会珍惜”说的就是这个道理。

（4）管理规范，社群里处了群主，大咖之外，一定要根据群规模设立相应的群管理员，当群规模过大时，那么群管理员就是群主最好的助手，可以帮助群主更加高效的管理高社群，并且保证社群的健康环境；除了设置管理员之外，还要不断的完善社群的规则，在社群前期刚组建的时候可以做一个简单的规则，后期随着群人数的增多，应该跟社群内部的核心用户，也就是头部用户共同商议，制定一个合理的大家都愿意遵守的群规则。

3，输 出

社群输出，可以说是社群运营当中非常重要的一个环节，因为社群的优质内容输出，决定了整个社群的价值。社群因为有价值，才会不断的吸引新的成员加入，才会让成员长时间的留下来。

社群更要提供持续稳定的输出高价值内容，如：某个社群每周三固定一次分享。

社群输出要衡量群员的输出成果，做到让每个成员都可以参与输出，全员开花才是社群。

输出主要有两种方式：一种是分享；另一种是话题形式的讨论。

4，运 营

运营，决定社群的寿命。

通过运营手段，主要是为群员建立“四感”：

（1）仪式感：新成员加入，一定要有正式的欢迎仪式，让成员觉得自己是被重视的，如进群前需要申请，进群后需要告知群规，进群后发红包做自我介绍，爆照，接受老群员的调戏等，这样能给新的成员带来很强的一个融入感。并且行为有奖惩，确保社群规范。

（2）参与感：通过有组织的讨论、分享，确保群内有话说却不太发散，有事做，群员有收获。

比如鼓励群员分享，鼓励成员积极参与讨论，对于社群内潜水的用户可以在分享或者讨论前群内发红包激活一下，引导大家积极参与，有奖参与，鼓励全员参与。

（3）组织感：比如建立群内义工，多层管理。群内有活动，任务时分工明确，确保活动的有效执行，如班级内有班长，学习委员，卫生委员等。

（4）归属感：线上线下活动，互助，让每个人在社群中产生链接，得到关怀，产生价值，保证社群凝聚力 如在成员生日时，送上祝福礼物，成员心情失落时，送去关怀温暖。

但运营并不是一件如此简单的是事情。除了日常内容产出以外，还要稳定的日常活动来触进上面提到的“四感”。

5，复 制

一个社群能否真正的壮大，形成规模，最重要的是要看它的模式能否复制。因此在做这一策略之前，一定要从下面三个方面考虑：

是否已经构架好自组织？要考虑是否具备充足的人力、物力、财力，不能过于围绕中心，也不能完全缺乏组织。

是否已经组建了核心群 ？ 要有一定量的核心小伙伴，可以作为社群的种子用户，引导社群往良性方向发展。

是否已经形成亚文化？ 形成一种群体沟通的亚文化，大家聊天的语气、表情是否风格一致？这都是社群生命力的核心。

目前，像樊登读书会等社群，通过总部和分社相结合的方式，一起把会员蛋糕做大；地区分社通过参与当地会员管理分得一杯羹，因为能从中获利，也充分激发了地区分社负责人的积极性。

欢迎大家私信我，共同交流学习。

温馨提示：

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